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            天龙吊车销售部工作制度



            1.拟定市场营销战略规划,制定并组织实施年、季、月度销售计划、配件计划及库存计划和销售费用预算计划等,保证公司销售管理有序进行。


            2.制定营销政策、制度和流程并组织实施,规范市场营销管理。


            3.组织市场策划、品牌建设、渠道建设工作,促进提升市场销售。


            4.指导、监督市场开发、销售管理工作,规范销售管理。


            5.组织市场调查、分析市场动态,提出未来市场的分析、发展方向和规划,为公司决策提供依据。


            6.定期拜访客户,并与客户进行商务谈判并签订合同,与客户保持长期业务合作关系。


            7.拟定销售部内部的组织体系和人员配置,搞好销售部的人力资源管理,组织实施部门和个人绩效考核、绩效薪酬激励管理,保证员工创业热情,不断提升营销队伍素质。


            8.拟定、实施营销服务管理规章制度、优化流程,督导营销服务人员工作,建立配件服务网络和配件销售网络,提升营销服务形象,保证市场销售的有序进行。


            9.依据公司营销政策、制度和流程,建立和完善信息反馈渠道,收集、建立和维护市场信息数据档案,提交市场信息分析报告,为制定销售方案提供信息支持。实施信息化管理,健全市场网络和维护客户关系。


            10.负责公司领导交办给本部门的其它工作。

            公司地址:河南省兰考县产业集聚区科技路与工业路交叉口南100

            公司销售热线:13592118218  0371-23306169

            销售QQ1975969227 3160696280
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